每周一上午举行负责人工作例会，议题范围是：（1）通报学校及部门工作；（2）督促检查本部门各方面工作进展；（3）布置本周有关工作；（4）研究部门工作。例会参加人员为：部长、副部长，宣传科、统战科、校报编辑室负责人。会议记录由统

1．例会制度

每周一上午举行负责人工作例会，议题范围是：（1）通报学校及部门工作；（2）督促检查本部门各方面工作进展；（3）布置本周有关工作；（4）研究部门工作。例会参加人员为：部长、副部长，宣传科、统战科、校报编辑室负责人。会议记录由统战科负责人承担。校报要建立相应的例会（或编前、编后会议）制度。宣传部全体工作人员的会议主要是传达上级精神，通报情况，布置工作，强调有关事项。学期初、期末必须召开全体人员会议；学期中间视需要可随时召开全体人员会议。

2．学习制度

宣传统战部全体人员的学习会由部长主持，每学期组织3~4次，内容是传达学习上级有关精神，组织学习有关文件、材料，通报学校及部门工作；校报学习会结合业务工作，每月举行一次；党支部的学习按上级要求进行。学习活动要有记录。每年安排一次部内学习交流。

3．考核制度

宣传统战部以及所属每个单位、每名同志都要依据其承担的任务，接受严格的考核。考核的依据是：（1）年初、年终工作计划；（2）日常考勤；（3）工作指标完成情况；（4）参加学习和公益活动的情况；（5）单位负责人的评价和群众评议。考核分级实施。部领导主持本部工作人员、单位负责人的考核；单位负责人主持其下属人员考核。

4．请假制度

宣传统战部人员因事不能到岗必须履行请假手续，征得主管负责人同意，并有记录在案。请假情况须与考核相对应。无论因公差或私事离开本市，均须事先向主管负责人报告，并征得同意。